PODGLĄD REKORDU W FORMACIE MARC21

CENTRALNY KATALOG KSIĘGOZBIORU

Przeszukiwanie katalogu po indeksie: 

Wyświetlonych zostanie max na stronie: 

opisów

               


Niemierzalne : wielkie znaczenie małych zmian
LDR
 03467cam a2200409 i 4500
001
 n 20211220143216087145
003
_ _
 MATEO_Group
005
 20240423132207.0
008
 211220syrig pl |||a|||||||000|||pol d
020
_ _
 a 9788365796523
035
_ _
 a MD..20211220143216087145.
040
_ _
 a WA N c WA N d WA N d SOCH_SOM
041
1 _
 a pol h eng
100
1 _
 a Heffernan, Margaret d (1955- ) e Autor
245
1 0
 a Niemierzalne : b wielkie znaczenie małych zmian / c Margaret Heffernan ; przekład Edyta Masełko-Łaciok, Karol Łaciok.
260
_ _
 a Warszawa : b Grupa Wydawnicza Relacja, c copyright 2019.
300
_ _
 a 139, [5] stron : b ilustracje ; c 19 cm.
336
_ _
 a Tekst b txt 2 rdacontent
337
_ _
 a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia
338
_ _
 a Wolumin b nc 2 rdacarrier
490
1 _
 a TED Books : małe książki o wielkich ideach
650
_ 7
 a Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa 2 JHP BN
650
_ 7
 a Konflikt x zapobieganie 2 JHP BN
650
_ 7
 a Kultura organizacyjna 2 JHP BN
650
_ 7
 a Produktywność pracy 2 JHP BN
650
_ 7
 a Zarządzanie strategiczne 2 JHP BN
650
_ 7
 a Zarządzanie zmianą 2 JHP BN
700
1 _
 a Masełko-Łaciok, Edyta. e Tłumaczenie
700
1 _
 a Łaciok, Karol. e Tłumaczenie
710
2 _
 a Grupa Wydawnicza Relacja. 4 pbl e Wydawca
830
_ 0
 a TED Books
920
_ _
 a 978-83-65796-52-3
970
_ _
 a Potężny manifest dla prezesów i pracowników: wpływowa i wielokrotnie nagradzana liderka biznesu Margaret Heffernan ujawnia, w jaki sposób firmy mogą budować idealne kultury pracy i powodować ogromne przeobrażenia, wprowadzając niewielkie zmiany.Kadra zarządzająca często myśli, że wprowadzając głębokie zmiany, wszystko zrobi lepiej, zarobi więcej i będzie mieć szczęśliwszych pracowników. Dlaczego więc zaangażowanie okazuje się tak trudne, a produktywność tak nieuchwytna?W książce "Niemierzalne"" Margaret Heffernan wyciąga wnioski z dziesięcioleci nadzorowania różnych organizacji i dochodzi do wniosku, że to niewielkie modyfikacje mają największe znaczenie. Heffernan twierdzi, że budowanie solidnej firmy może zostać przyspieszone poprzez wdrożenie pozornie niewielkich zmian, takich jak zaakceptowanie konfliktu jako kreatywnego katalizatora, wykorzystywanie każdego umysłu w zespole, celebrowanie błędów, częstsze wypowiadanie się i słuchanie oraz zachęcanie do spędzania czasu wolnego od pracy.Pełna niesamowitych anegdot i zaskakujących statystyk książka zabiera nas w fascynującą podróż po całym świecie, zwracając uwagę na różne firmy i ujawniając, w jaki sposób udało się im przekształcić na wielką skalę poprzez stopniowe zmiany. Jak CIA zrewolucjonizowała swój wywiad, zadając sobie jedno proste pytanie? Jak pewna organizacja zwiększyła przychody o 15 milionów dolarów, ustanawiając krótką przerwę na kawę? Jak całodzienny hakaton (rodzaj warsztatów, których uczestnicy wspólnie projektują i realizują internetowe i informatyczne przedsięwzięcia) może zmienić kulturę firmy? Opowiadając z dowcipem i humorem, Heffernan udowadnia, że często małe zmiany mają największe i najbardziej trwałe skutki.
980
_ _
 a 005.33
980
_ _
 a 658.1/.5