PODGLĄD REKORDU W FORMACIE MARC21

CENTRALNY KATALOG KSIĘGOZBIORU

Przeszukiwanie katalogu po indeksie: 

Wyświetlonych zostanie max na stronie: 

opisów

               


Jednominutowy menedżer spotyka małpę
LDR
 02164cam a2200325 i 4500
001
 n 20181023151746005350
005
 20231214121902.0
008
 181023syrig____pl_|||a|||||||000|||pol_d
020
_ _
 a 9788361732709
035
_ _
 a (OCoLC)750693705
040
_ _
 a WA N c WA N d SOCH_SOM
041
1 _
 a pol h eng
100
1 _
 a Blanchard, Kenneth H. d (1939- ). e Autor 1 n 93120027
245
1 0
 a Jednominutowy menedżer spotyka małpę / c Ken Blanchard, William Oncken jr., Hal Burrows ; przekład Marcin Karbowski.
260
_ _
 a Warszawa : b MT Biznes, c copyright 2010.
300
_ _
 a 122, [1] strona : b ilustracje ; c 22 cm.
336
_ _
 a Tekst b txt 2 rdacontent
337
_ _
 a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia
338
_ _
 a Wolumin b nc 2 rdacarrier
650
_ 7
 a Kadry x polityka 2 JHP BN
650
_ 7
 a Zarządzanie 2 JHP BN
700
1 _
 a Oncken, William. e Autor 1 n 2006083403
700
1 _
 a Burrows, Hal d (1937- ). e Autor 1 n 2006136425
700
1 _
 a Karbowski, Marcin. e Tłumaczenie 1 n 2005136457
710
2 _
 a MT Biznes. 4 pbl.
920
_ _
 a 978-83-61732-70-9
970
_ _
 a Nie zajmuj się rozwiązywaniem cudzych problemów! - ta zasada cię wyzwoli. Dzięki tej książce dowiesz się jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swoich pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem zespołu. Z właściwym dla siebie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie uczą czytelnika jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom. Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się efektywnie wykorzystywać potencjał wszystkich pracowników organizacji, a w szczególności własny. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, podczas gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu - ta książka jest dla ciebie!
980
_ _
 a 005.95/.96