PODGLĄD REKORDU W FORMACIE MARC21

KATALOG KSIĘGOZBIORU WYPOŻYCZALNI DLA DOROSŁYCH I MŁODZIEŻY

Przeszukiwanie katalogu po indeksie: 

Wyświetlonych zostanie max na stronie: 

opisów

               


Szum : czyli skąd się biorą błędy w naszych decyzjach
LDR
02458cam#a2200373Ui 4500
001
n 20220429143320064782
005
20231214122656.0
008
220429syrig____pl_|||a|||||||001|||pol_d
003
_ _
MATEO_Group
020
_ _
a 9788380089624
035
_ _
a MD..20220429143320064782.
040
_ _
a BSTOK M c BSTOK M d SOCH_SOM
041
1 _
a pol h eng
100
1 _
a Kahneman, Daniel d (1934- ). e Autor 1 n 2002036785
245
1 0
a Szum : b czyli skąd się biorą błędy w naszych decyzjach / c Daniel Kahneman, Olivier Sibony, Cass R. Sunstein ; tłumaczył Piotr Szymczak.
260
_ _
a Poznń : b Media Rodzina, c copyright 2022.
300
_ _
a 517, [1] strona : b ilustracje ; c 21 cm.
336
_ _
a Tekst b txt 2 rdacontent
337
_ _
a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia
338
_ _
a Wolumin b nc 2 rdacarrier
504
_ _
a Indeks.
650
_ 7
a Decyzje x aspekt psychologiczny 2 JHP BN
650
_ 7
a Informacja x analiza i interpretacja 2 JHP BN
650
_ 7
a Nauki kognitywne 2 JHP BN
650
_ 7
a Rozumowanie (log.) 2 JHP BN
700
1 _
a Sibony, Olivier d (1967- ). e Autor
700
1 _
a Sunstein, Cass R d (1954- ). e Autor 1 n 99001020
710
2 _
a Media Rodzina. 4 pbl e Wydawca
920
_ _
a 978-83-8008-962-4
970
_ _
a Najnowsza książka uznanego psychologa, jednego z najwybitniejszych myślicieli współczesności Daniela Kahnemana (m.in. autora bestselleru Pułapki myślenia), który wraz z uznanymi naukowcami Olivierem Sibonym i Cassem R. Sunsteinem podejmuje temat szumu, czyli rozbieżności w osądach. Autorzy z jednej strony analizują pojęcie tendencyjności, a z drugiej szumu, który wpływa na rozbieżności w decyzjach fachowców rozpatrujących oddzielnie te same sprawy. Pokazują szkodliwe skutki szumu na różnych polach: w medycynie, prawie, prognozach ekonomicznych, kryminalistyce, decyzjach bankowych, ochronie dzieci, recenzjach występów, doborze pracowników. Gdziekolwiek jest osąd, tam jest szum. Jednak najczęściej ludzie i organizacje nie są tego świadomi. Zaniedbują szum. Dzięki prostym środkom zaradczym można zredukować zarówno szum, jak i stronniczość, a w efekcie podejmować lepsze decyzje.
980
_ _
a 159.947