PODGLĄD REKORDU W FORMACIE MARC21

KATALOG KSIĘGOZBIORU WYPOŻYCZALNI DLA DOROSŁYCH I MŁODZIEŻY

Przeszukiwanie katalogu po indeksie: 

Wyświetlonych zostanie max na stronie: 

opisów

               


Współczesne systemy motywacyjne : teoria i praktyka
LDR
 06723cam 2200325 i 4500
001
 n 20151009144842098609
005
 20231214121129.0
008
 151009s2012____pl_|||||_|||||000|||pol_d
020
_ _
 a 9788301169978
040
_ _
 a MBPWR d OLE d WAR_BEM d SOCH_SOM
100
1 _
 a Woźniak, Jacek d (1957- ). 1 n 94003527
245
1 0
 a Współczesne systemy motywacyjne : b teoria i praktyka / c Jacek Woźniak.
260
_ _
 a Warszawa : b Wydawnictwo Naukowe PWN, c 2012.
960
_ _
 b PWN
300
_ _
 a 335 s. ; c 24 cm.
490
1 _
 a Wydawnictwa Profesjonalne PWN
930
_ _
 a Wydawnictwa Profesjonalne PWN. a Wydawnictwa Profesjonalne PWN. a Wydawnictwa Profesjonalne PWN. a Wydawnictwa Profesjonalne PWN.
504
_ _
 a Bibliogr. s. [322]-335.
521
8 _
 a Dla praktyków zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz dla studentów wielu specjalności obejmujących tę tematykę.
650
_ 7
 a Kadry x polityka 2 JHP BN
650
_ 7
 a Motywacja pracy 2 JHP BN
650
_ 7
 a Praca x psychologia 2 JHP BN
650
_ 7
 a Zarządzanie 2 JHP BN
710
2 _
 a Wydawnictwo Naukowe PWN. 4 pbl 1 n 01072524
830
_ 0
 a Wydawnictwa Profesjonalne PWN 1 t 2010180605
920
_ _
 a 978-83-01-16997-8
970
_ _
 a W dzisiejszych czasach podstawą sukcesu każdej firmy są kompetencje i umiejętności ludzi w niej zatrudnionych. Dobrze zaprojektowane i realizowane systemy motywacyjne pozwalają na pozyskiwanie i utrzymywanie najlepszych pracowników, wpływając na uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej przez firmy.Praca została podzielona na dwie części, które łącznie stanowią kompleksowe ujęcie omawianego problemu. W pierwszej z nich opisane zostały zagadnienia będące syntezą wiedzy dotyczącej teorii motywacji takie, jak: systemy motywacyjne, wskaźniki badania poziomu motywacji pracowników, związek motywowania i wynagradzania oraz kształtowanie motywacyjnego środowiska pracy.Druga część ma charakter praktyczny - autor omawia w niej sposoby motywowania trzech grup pracowników tzn. pracowników wiedzy, handlowców i menedżerów wyższego szczebla. Rozdziały te uwzględniają specyfikę pracy każdej wymienionej grupy zawodowej i odpowiadają na problemy występujące podczas tworzenia i realizowania systemów motywacyjnych dla każdej z nich.Autor omawia zarówno teorie motywacji, jak i praktyki stosowane w przedsiębiorstwach w sposób krytyczny, co zachęca czytelnika do samodzielnego analizowania przedstawionych zagadnień.
980
_ _
 a 331.101.3:658.310.8:005.95/.96