PODGLĄD REKORDU W FORMACIE MARC21

KATALOG KSIĘGOZBIORU WYPOŻYCZALNI DLA DOROSŁYCH I MŁODZIEŻY

Przeszukiwanie katalogu po indeksie: 

Wyświetlonych zostanie max na stronie: 

opisów

               


Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników : 99 porad, jak zwiększyć kompetencje zespołu
LDR
 02580cam a2200385 i 4500
001
 n 20170721154910079888
005
 20231214121532.0
008
 170721s2010____pl_|||a|||||||000|||pol_d
003
_ _
 NUKAT
020
_ _
 a 9788361655343
035
_ _
 a xx001577296
040
_ _
 a WA 72/08AG c WA 72/08AG d WA 72/08AK d KR U/KNs d SZCZ U/JS d SOCH_SOM
041
1 _
 a pol h ger
100
1 _
 a Kreyenberg, Jutta d (1960- ). e Autor
245
1 0
 a Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników : b 99 porad, jak zwiększyć kompetencje zespołu / c Jutta Kreyenberg ; [przekład Beata Moryl].
260
_ _
 a Warszawa : b Wydawnictwo BC.edu, c 2010.
300
_ _
 a 179 stron : b ilustracje ; c 21 cm.
336
_ _
 a Tekst b txt 2 rdacontent
337
_ _
 a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia
338
_ _
 a Wolumin b nc 2 rdacarrier
490
1 _
 a BC edu Biznes
930
_ _
 a BC edu Biznes a Biznes [a]
500
_ _
 a Na okładce i stronie tytułowej: Coaching jako cudowna broń? Przełożony w roli coacha. Efektywne interwencje coachingowe.
504
_ _
 a Bibliografia strony 178-179.
521
8 _
 a Książka jest skierowana przede wszystkim do kadry kierowniczej.
650
_ 7
 a Coaching 2 JHP BN
650
_ 7
 a Mentoring 2 JHP BN
700
1 _
 a Moryl, Beata. e Tłumaczenie 1 n 2007097593
710
2 _
 a Wydawnictwo BC.edu. 4 pbl e Wydawca
830
_ 0
 a Biznes - BC.edu 1 t 2009020040
920
_ _
 a 978-83-61655-34-3
970
_ _
 a Poszukujecie kryteriów, które powiedzą wam, czy możecie sami prowadzić coaching pracowników, czy musicie sięgnąć po pomoc profesjonalnego coacha? A może zastanawiacie się, czy sami nie powinniście poddać się temu procesowi? Coaching często postrzega się niemal jako cudowna broń pomocna w rozwoju osobistym. Jednak co rzeczywiście kryje sie pod tym pojęciem? Książka "Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników. 99 porad, jak zwiększyć kompetencje zespołu" w sposób praktyczny pokaże wam - jako menadżerom prowadzącym coaching - jak wyjaśnić warunki ramowe coachingu pracowników i skutecznie kształtować ten proces. Poznacie użyteczne i skuteczne metody, nauczycie się pomocnych interwencji oraz dowiecie sie, jak uniknąć pułapek i zapewnić sukces działań w ramach coachingu. Temat naświetlono z perspektywy różnych ról: menedżera będącego trenerem swoich pracowników, zleceniodawcy coachingu oraz samego coachee (osoby poddawanej coachingowi).
980
_ _
 a 658.310.8